Zo stimuleren wij groei binnen TRES
Bij TRES draait alles om vooruitgang: voor onze opdrachtgevers, eindgebruikers en collega’s. We bouwen elke dag aan digitale ambitie, aan oplossingen die organisaties vooruithelpen. En dat begint met collega’s die zichzelf blijven ontwikkelen. Daarom is groei binnen TRES een belangrijk onderdeel in hoe we werken.
Groei begint bij nieuwsgierigheid
Groei start bij de wil om te leren. Daarom stimuleren we collega’s om elk kwartaal hun eigen leerdoelen te stellen. Dat zijn geen verplichte vinkjes, maar concrete ambities die passen bij je rol, je interesses en de richting waarin je wilt ontwikkelen. Denk aan:
Een nieuwe programmeertaal leren
Een presentatie geven op een kennissessie
Een nieuwe ontwikkeling binnen jouw vakgebied verder ontdekken
Heb je je altijd al willen verdiepen in een bepaald onderwerp? Of wil je die ene skill nu eens een keer onder de knie krijgen? Bij TRES bieden we voldoende ruimte om te werken aan je groei.
Ik begon als stagiair developer bij TRES en ben nu als lead developer verantwoordelijk voor de architectuur, de techniek en het coachen van collega’s. Ik kreeg de ruimte en het vertrouwen om echt te groeien.
Tijd en middelen om te ontwikkelen
Leren kost tijd, geld en aandacht. Daarom krijgt elke collega een persoonlijk ontwikkelbudget en ruimte in de agenda voor ontwikkeling. Denk aan studiedagen, externe trainingen of een bezoek aan een conferentie. Daarnaast organiseren we regelmatig kennissessies waarin we inzichten delen uit projecten, tools of trends. Zo blijven we als team scherp en up-to-date.
Leiderschap dat groei faciliteert
Onze leiderschapsstijl is gericht op autonomie. We geloven niet in voorkauwen of invullen voor een ander, maar in het creëren van de juiste context waarin mensen zelf eigenaarschap nemen over hun ontwikkeling. Ontwikkelgesprekken zijn daarom geen checklistmomenten, maar open gesprekken over richting, ambitie en ondersteuning.
Ook stimuleren we onderlinge coaching en peer reviews. Want leren doe je niet alleen uit boeken, maar vooral van elkaar.
Ruimte om te groeien, zonder bijbedoelingen
Mensen kunnen pas echt groeien als ze daar ruimte voor krijgen, zonder verborgen agenda’s of bijbedoelingen. Daarom hebben we een duidelijke keuze gemaakt: we koppelen ontwikkeling los van beloning. Want groeien doe je niet om een salarisverhoging te verdienen, maar omdat je nieuwsgierig bent, initiatief neemt en elke dag beter wilt worden.
Door deze scheiding ontstaat een cultuur waarin leren draait om vakmanschap. Collega’s experimenteren meer, geven elkaar feedback en tillen samen het werk naar een hoger niveau.
Natuurlijk speelt ontwikkeling op termijn wel een rol in je beloning. Wie meer verantwoordelijkheid neemt en zichtbaar impact maakt, ziet dat terug in salaris. Maar leren zelf is bij ons geen onderhandelingsmiddel. Het is de norm. Zo houden we ontwikkeling zuiver, eerlijk en gericht op wat echt telt.
Groei als basis voor toekomst
Door te investeren in de ontwikkeling van onze mensen, bouwen we aan teams die flexibel zijn, stappen maken en continu verbeteren. Want alleen als je blijft leren, blijf je relevant. Voor jezelf en voor de klant.
Nieuwsgierig hoe het is om te groeien binnen TRES? Neem gerust contact met ons op of bekijk onze vacatures.
